こんばんは。
元医大卒教師せどらーメジェド鈴木です。
久々にmfクラウドで今年の収支を確認してみました。
すると…300万円の赤字！！
えぇ、固まりましたとも。
頭の中がフリーズしました。
薄給サラリーマンの年収に近い金額の赤字です。
でも良く考えるとあり得なくはない数字でした。
その原因としては、
売上が9月上旬までしか取り込まれていないこと。
にもかかわらず支出は11月下旬までの仕入れ費まで計上されていること。
3000以上の商品リストを得るために外注費を100万円近く使っていること。
利益率が低い（10-12%）ため販売手数料などの経費が重くなっていること。
こんな原因があると判断しました。
こう考えるとまあ妥当な数字です。
これで「卸仕入れなんてやってられるかー」って投げ出すのでは素人考えです。
まだ取り込んでいない売上情報を計算すれば赤字額はおよそ100ー200万円くらいになるでしょう。
この数字は外注を使って商品リストにかけた金額＋現在庫分となります。
つまり利益の出る3000以上の商品リストを100万円弱で買えたことになるのです。
このリストをどう使うか。
ここが対策となります。
現在リストにある商品の多くはNETSEAやスーパーデリバリーなどオープンな仕入れ先がほとんどです。
「それぞれの商品名＋卸」なんて検索をすればマイナーな卸会社が見つかります。
これで新規開拓し価格競争になりにくい商品を探せば良いのです。
実際いくつかあるマイナーな仕入れ先から仕入れた商品は20%-60%なんていう利益率がザラですからね。
100万円の商品リスト。
もちろん今後も数百円の利益を何個も産んでくれます。
チャリンチャリーン♪
さらに大きく利益を伸ばすためこのリストを活かしていきます。
ヤバい状況で次に何をすべきか。
こう考えることがビジネスの醍醐味ですね。
それではまた明日。
メジェド鈴木
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